發(fā)改委約談食用油企效果有限 外資掌握65%份額
布局市場爭奪話語權(quán)
中儲糧金鼎品牌的出現(xiàn),被業(yè)內(nèi)稱為“攪局者”,“我們的小包裝油業(yè)務(wù)雖然得到了國家有關(guān)部門精神層面的支持,但沒有任何經(jīng)濟(jì)層面的補(bǔ)貼,”王慶榮告訴中國商報記者,“我們與市場上的其他小包裝油企是公平競爭的。我們爭的不是利,而是市場話語權(quán)?!?/font>
中國商報記者了解到,為了取得話語權(quán),中儲糧已經(jīng)調(diào)整了今年的生產(chǎn)計劃,將原來計劃生產(chǎn)20萬噸調(diào)整為30萬噸?!艾F(xiàn)在三個主供工廠已經(jīng)形成生產(chǎn)能力了,8月份開始上量,九十月份的量都會大幅提高,一個月銷量都會達(dá)到2萬噸以上?!敝袃Z油脂營銷公司市場部副總監(jiān)嚴(yán)磊說,公司的5年目標(biāo)也從90萬噸調(diào)整到120萬噸,預(yù)計市場份額將達(dá)到15%。同為央企的中糧現(xiàn)在生產(chǎn)量是100萬噸,5年后中糧至少有150萬噸到200萬噸的規(guī)模。嚴(yán)磊樂觀地表示,5年后兩家國企加起來產(chǎn)量將達(dá)到300萬噸,國資的話語權(quán)會大幅度提高。
據(jù)悉,中儲糧已完成了東莞、鎮(zhèn)江、日照、天津、唐山、沈陽等沿海城市的布局,并增加了7個大豆和豆油的加工基地。今年開始轉(zhuǎn)向沿江戰(zhàn)略,主要圍繞國產(chǎn)菜籽產(chǎn)地,從長江流域重慶、成都、湖南、湖北、江西、江蘇、安徽等地布局建設(shè)。
在渠道建設(shè)方面,王慶榮表示,公司原來設(shè)想金鼎的產(chǎn)品主要投放在二三四線城市,投放的方式是傳統(tǒng)渠道,農(nóng)貿(mào)市場、糧油店還有小的超市,但是現(xiàn)在看來是不行的。今年“十一”和春節(jié)之前公司要加大對重要終端系統(tǒng)的投入,包括華東有22個系統(tǒng)、105家門店,華北地區(qū)有48個系統(tǒng)、272家門店,總共70個系統(tǒng)、377家大型的超市和賣場,到時市場覆蓋率將達(dá)到90%以上。
然而,對于中儲糧加緊布局食用油市場爭取話語權(quán)的舉動,商務(wù)部研究院趙萍并不看好:“這個難度比較大,因?yàn)橄霂佣▋r權(quán),必須市場占有率非常高,大進(jìn)大出直接會影響到價格的波動。從目前來看,中儲糧這種政策性的機(jī)構(gòu)面臨著一種兩難的選擇,一方面要執(zhí)行一些政策性的功能,另外它還必須面對自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的選擇。”
兼顧效益與“維穩(wěn)”,這是央企中儲糧的目標(biāo),至于這個目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn),還有待市場的考驗(yàn)。
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