云南白藥再陷質(zhì)量門 膠囊產(chǎn)品被檢不合格
跨界拖累主業(yè)研發(fā)
對云南白藥而言，一廂，主業(yè)產(chǎn)品頻出問題；另一廂，副業(yè)開發(fā)卻如火如荼。
就在此次質(zhì)量事件爆發(fā)前，云南白藥度假旅游副業(yè)祭出重招，宣布投資約38億元在大理蒼山東麓旅游度假區(qū)一處占地面積633畝的土地上打造國際高端養(yǎng)生度假基地。定名為“雙溪健身苑”度假基地的破土動工，隨即在業(yè)界投資者中再度引發(fā)了對云南白藥“不務(wù)正業(yè)”的質(zhì)疑。
云南白藥跨界的歷史可以追溯到2004年，在這一年，云南白藥跨越單純藥品事業(yè)進(jìn)入日化領(lǐng)域，推出云南白藥牙膏，并依靠“大廣告、大終端、大品牌、高價位”的操作模式取得成功。云南白藥2012年三季報顯示，前三季度云南白藥牙膏收入12億元，同比增長約40%。
隨后，云南白藥將觸角延伸至洗發(fā)水、面膜、沐浴露等領(lǐng)域，并打出日化藥妝牌。日化類用品已然成為云南白藥目前發(fā)展的重點(diǎn)。對此，云南白藥董事、總經(jīng)理尹品耀解釋稱，“與藥品相比，日化類產(chǎn)品毛利較高，監(jiān)管較少，止血類藥物的市場規(guī)模有限，而日化類產(chǎn)品的市場規(guī)模要大得多”。
數(shù)據(jù)可以說明一些問題。研究云南白藥2010年以來的年報數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，與其逐年遞增的營業(yè)收入及凈利潤相比，其長期以來的“明星產(chǎn)品”——白藥中央產(chǎn)品、白藥特色產(chǎn)品的利潤率，卻有逐年下滑的趨勢。
2011年，云南白藥確立了“新白藥、大健康”戰(zhàn)略，希望在產(chǎn)品線獲得突破，打造成“中國的強(qiáng)生”。不過，除了牙膏賣得火，云南白藥旗下的養(yǎng)元青洗發(fā)水、采之汲面膜、千草堂沐浴露卻舉步維艱。多位日化經(jīng)銷商反映，上述產(chǎn)品市場拓展并不令人滿意。
“一方面，副業(yè)拓展不利；另一方面，卻又因此延誤了主業(yè)研發(fā)，云南白藥當(dāng)前的處境有點(diǎn)‘囧’”。有業(yè)內(nèi)人士表示，多元化發(fā)展在給藥企帶來全新盈利模式和可觀的利潤的同時，也可能讓藥企精力分散，影響藥品主業(yè)的研發(fā)等能力。
而在中國中藥協(xié)會會長房書亭看來，藥企發(fā)展大健康產(chǎn)業(yè)固然是一條發(fā)展之路，但不應(yīng)放棄其主業(yè)，應(yīng)當(dāng)從主業(yè)中延伸出來，不能舍本求末。
（趙兵輝）
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