創(chuàng)維總裁：借殼上市腳步要快 同時分拆屬巧合
“說機頂盒會被取代
那是外行話”
東方早報：對機頂盒業(yè)務(wù)現(xiàn)在有幾種觀點，有人說機頂盒是一種過渡產(chǎn)品，未來會被淘汰；也有人非?？春?，認為機頂盒是未來客廳娛樂的核心，電視內(nèi)容未來主要通過機頂盒來傳送。你怎么評價這項業(yè)務(wù)？
楊東文：實際上，這是兩個市場，一體機(內(nèi)置機頂盒的電視機)滿足的是增量市場，機頂盒滿足存量市場，而存量市場本身就很大，而且不可替代，我認為這是大有可為的市場，機頂盒是朝陽產(chǎn)業(yè)。
我們非?？春脵C頂盒產(chǎn)業(yè)的第二個原因是，隨技術(shù)的進步，機頂盒產(chǎn)品形態(tài)越來越多，不僅僅是有線電視機頂盒，還產(chǎn)生了各種各樣的機頂盒，如IPTV(交互式網(wǎng)絡(luò)電視)機頂盒、 OTT(數(shù)字電視)和衛(wèi)星電視機頂盒等，機頂盒最近爆發(fā)式增長。此外，海外市場空間也是非常大的，說機頂盒會被取代是對技術(shù)和市場不了解的外行話。
東方早報：現(xiàn)在大家談到機頂盒公司，都不會把他們看成硬件公司，而視其為通過機頂盒賣內(nèi)容的公司，這是一種新的商業(yè)模式。創(chuàng)維的機頂盒業(yè)務(wù)未來會不會嘗試這種模式？
楊東文：機頂盒本身是硬件，但具有向內(nèi)容、軟件服務(wù)商轉(zhuǎn)型的機會，雖然還沒有看到成熟的商業(yè)模式，但已有企業(yè)在嘗試，我想我們一定會找到合適的商業(yè)模式。
上市后尋找新商業(yè)模式，是我們的一個努力方向，現(xiàn)在已有布局了，正在與運營商談合作，但總體來說，目前這種商業(yè)模式不是很成熟。
東方早報：去年，創(chuàng)維機頂盒的銷量達到1600萬臺，各類型的占比如何？
楊東文：在國內(nèi)市場，80%是有線電視機頂盒，其他20%中，有衛(wèi)星、一小部分IPTV以及OTT機頂盒。在國外市場，有線機頂盒占主流，占比沒有國內(nèi)那么大，有線機頂盒占比大約40%，但是各個海外市場情況都不同。
東方早報：機頂盒行業(yè)競爭相當激烈，市場參與者眾多，有像創(chuàng)維這類彩電企業(yè)，也有華為、中興這類通信設(shè)備商，也有樂視、小米這類互聯(lián)網(wǎng)公司，還有運營商也參與其中，創(chuàng)維的優(yōu)勢在哪里？
楊東文：我們是走在前面的，它們是后起之秀，不過各有各的市場空間，目前處于同一平臺競爭的態(tài)勢，沒有哪一家領(lǐng)先很多。我們積累了相當?shù)慕?jīng)驗、渠道，華為和中興有客戶基礎(chǔ)。雙方會有競爭，目前市場還不存在誰替代誰的問題，空間很大。
至于互聯(lián)網(wǎng)公司，我覺得需要合作，硬件還是我們做，比如百視通的小紅機頂盒就是交給我們做，他們沒有自己的工廠。首先是合作，發(fā)揮各自優(yōu)勢，我們的優(yōu)勢是硬件制造、銷售網(wǎng)絡(luò)、售后維修和服務(wù)。
至于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容商涉足機頂盒，目前的盈利模式不是很清晰。我們先把硬件做好，再等一等，也能在內(nèi)容上合作。
“業(yè)務(wù)分拆上市
希望6月能完成”
東方早報：似乎每個彩電企業(yè)都有自己的模組生產(chǎn)線，模組真如外界所言，是個技術(shù)門檻相對低的產(chǎn)業(yè)？
楊東文：這是誤解，模組是有高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，我們現(xiàn)在做LED(發(fā)光二極管)電視，需要LED芯片、LED封裝，光學(xué)模片，每一塊都是高精尖技術(shù)，所以模組不是簡單組裝，需要光學(xué)技術(shù)和人才，這是一個技術(shù)、設(shè)備集成度很高的產(chǎn)業(yè)。
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