農(nóng)夫山泉怡寶“打水仗” 凸顯水世界競爭慘烈
瓶裝水市場已趨飽和
農(nóng)夫山泉與怡寶 “水戰(zhàn)”的背后，實則是瓶裝水行業(yè)競爭激烈的一個寫照：隨著市場的發(fā)展，飲料巨頭都參與到瓶裝水行業(yè)競爭中來，已進入到“零和競爭”階段。
閆強分析稱，飲用水市場這些年在國內(nèi)發(fā)展非常迅速，市場也很大。“在這種情況下，整個市場競爭非常激烈，而且毛利越來越低，在增量變小的情況下，就是你爭我奪的格局。”
怡寶母公司華潤創(chuàng)業(yè)2012年財報顯示，得益于怡寶純凈水在廣東、湖南等市場銷量和營業(yè)額的高速增長，該公司飲品業(yè)務2012年總銷量較前一年上升33%，營業(yè)額增加了53.1%至47.66億港元，但應占溢利卻比2011年減少31.7%至8600萬港元。
“怡寶市場主要在華南，農(nóng)夫山泉作為一個全國性品牌已經(jīng)沖擊了怡寶在華南的市場地位。”博蓋咨詢董事總經(jīng)理高劍鋒表示。
《每日經(jīng)濟新聞》記者查閱華潤創(chuàng)業(yè)財報了解到，怡寶目前在全國8個省有27家生產(chǎn)廠，其中在農(nóng)夫山泉“主陣地”也有代工廠。AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示，去年怡寶在包裝水市場按銷量算份額為8.5%，而農(nóng)夫山泉為21.8%，兩者均比2011年市場份額有所上升。
實際上，如今通過品牌攻擊來達到自己商業(yè)目的行為已經(jīng)屢見不鮮，2010年，統(tǒng)一和康師傅的“日系血統(tǒng)”之辯即都是鮮活的案例。
“這種情況通常都是出現(xiàn)在市場競爭比較激烈的市場，企業(yè)往往抓到對方可能對市場不利的一個點就進行放大處理?！备邉︿h說。
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