華為員工稱獎金只能仰望 中興通訊或取消年終獎
很孤單
加班和出差成關(guān)鍵詞
“我們是按照工時來計(jì)算的，就是一個月你必須要上多少小時的班。如果按照1天8小時來算，肯定是達(dá)不到公司要求的，所以加班甚至是主動加班已經(jīng)成為常態(tài)。沒有年假，沒有固定的周末，每個月的最后一個周六每個人都必須上班。有時候工時不夠，我就得周六周日去補(bǔ)工時?！崩顒顚Α督鹱C券》表示。
5年的職業(yè)生涯，讓李勵從一個青澀的大學(xué)畢業(yè)生變成華為研發(fā)部門的一員。回憶起剛剛進(jìn)入華為的時候，李勵用“抓狂”、“非常忙”、“一大早心跳加速”這樣的字眼來描述。
除了加班，另一個和華為相關(guān)聯(lián)的詞則是“出差”。據(jù)了解，目前華為的業(yè)務(wù)遍布全球各地，所以很大一部分員工都處于“離鄉(xiāng)背井”的狀態(tài)。“華為不會安排你去自己家鄉(xiāng)的城市，也不會安排你去上大學(xué)的城市，而且調(diào)動很頻繁。對于業(yè)務(wù)人員來說，一個城市待上半年就是很長的了。在一個陌生的城市，你會發(fā)現(xiàn)除了加班你無處可去?！崩顒钫f。
李勵感慨說，“華為的員工其實(shí)很孤單?！?/font>
簽協(xié)議
華為的管理模式
昨日，《金證券》記者接觸了3位華為工作人員，2位華為工作人員家屬，在提到公司情況時，開始幾乎都異口同聲地表示，“不方便接受采訪?！眴柤霸?，對方則回答，“和公司簽了保密協(xié)議，出了公司就不能談公司的情況?！鄙鲜鋈耸康膽B(tài)度或許是華為管理的另一個寫照。
《金證券》記者了解到，在華為，簽訂的不僅只有“保密協(xié)議”，還有“奮斗協(xié)議”、“放棄休假協(xié)議”等。李勵表示，這是公司的管理策略，確實(shí)可以幫助年輕人快速成長，“但是2-3年后，你會發(fā)現(xiàn)因?yàn)楣?jié)奏太快，要么麻木了，要么就是有其他的想法了?！?/font>
最新公開數(shù)據(jù)顯示，2012年華為超越LG躋身全球5大手機(jī)廠商之列，并超越HTC成為5大智能手機(jī)廠商之一。一部分行業(yè)人士認(rèn)為，華為的發(fā)展，離不開其嚴(yán)格的“管理制度”和“狼性文化”，也有另一部分認(rèn)為，華為的發(fā)展是建立在員工高強(qiáng)度勞動基礎(chǔ)上。
值得注意的是，《金證券》記者獲悉，與華為同為國內(nèi)通信大佬的中興通訊，由于出現(xiàn)巨虧，可能取消2012年的年終獎發(fā)放。
(胡春春)
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