綠城離職員工自曝內(nèi)憂外患 高層結(jié)構(gòu)存重大缺陷
“綠城絕對(duì)不會(huì)倒閉，努力做銷售，騰挪掉幾個(gè)項(xiàng)目，如果這些都不奏效，那就把價(jià)格一降到底，所有房子都賣完，以后不做房地產(chǎn)了?！边@是宋衛(wèi)平在去年下半年撂下的“狠話”。
目前，“綠城黃埔灣遭遇中介七折拋售”的消息不脛而走，宋衛(wèi)平是否真的已經(jīng)在考慮山窮水盡時(shí)的那一步？
內(nèi)部憂弊
內(nèi)部離職員工寫就的《諫宋公疏》一經(jīng)發(fā)出，再次將綠城置于探照燈下。
“綠城之困，雖緣于外，實(shí)因于內(nèi)”。一位分析人士認(rèn)為，綠城眼下所遭遇的種種困境，表面看是由于外部的調(diào)控、市場(chǎng)、債務(wù)、傳言等因素引起，實(shí)際上跟內(nèi)部問題息息相關(guān)。
業(yè)內(nèi)人士曾多次對(duì)記者指出，優(yōu)秀的項(xiàng)目品質(zhì)和執(zhí)著的行業(yè)理想并不能掩蓋綠城在經(jīng)營(yíng)思路和內(nèi)部管理上的種種痼疾，其中至關(guān)重要的一點(diǎn)就是“以宋公為全師”。
據(jù)了解，對(duì)宋衛(wèi)平的個(gè)人崇拜在綠城內(nèi)部頗為盛行，接觸過綠城員工的人士都有個(gè)共同感觸，綠城人動(dòng)輒掛在嘴邊的就是“我們宋總說”，在公司內(nèi)部開會(huì)時(shí)鮮有對(duì)宋衛(wèi)平據(jù)理力爭(zhēng)的情形，宋衛(wèi)平的判斷成為單一衡量標(biāo)準(zhǔn)，甚至在綠城內(nèi)部文案中以“最高指示”為開篇。
一位接近綠城的人士透露，自上市以來，綠城借資本之翼疾速擴(kuò)張，項(xiàng)目增速過快，攤子鋪得過大，很多高管都是內(nèi)部破格提拔，往往能力提升不及崗位提升。
“房企發(fā)展過快并不是好事，這使得很多管理問題和人才培養(yǎng)跟不上或者直接被忽視，失去了喘息和反思的機(jī)會(huì)?！币晃环科蟾吖軐?duì)記者表示。
上述接近綠城的人士表示，在產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)策略上苛刻到偏執(zhí)的宋衛(wèi)平，卻在人才管理上顯得過于寬仁厚道，其對(duì)高管和員工的重情重義，在將團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度推向無以復(fù)加的高度的同時(shí)，也使得團(tuán)隊(duì)的鐵血和狼性逐漸消磨。
在上述綠城離職員工眼中，綠城的高層結(jié)構(gòu)存在重大缺陷。宋衛(wèi)平曾經(jīng)開玩笑說，“如果綠城有10個(gè)執(zhí)行董事，7個(gè)都是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的，另外3個(gè)則是管工程建設(shè)的?！睉蜓灾猓凵涑鼍G城文化的偏頗，過于倚重銷售和建設(shè)，依然是重資產(chǎn)模式和傳統(tǒng)地產(chǎn)思維為主導(dǎo)，而管控、金融等層面杰出人才的缺失，或許正是綠城屢屢陷入債務(wù)危機(jī)的重要誘因。
“當(dāng)然，這些內(nèi)在危機(jī)并非是宋衛(wèi)平和綠城的獨(dú)家問題，而是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)所必然面對(duì)的集體課題。”上述分析人士說。
該人士表示，資產(chǎn)超過1000億元，銷售超過500億元，對(duì)于任何一家房企而言都是一個(gè)坎兒，這意味著內(nèi)部管理和發(fā)展戰(zhàn)略都要面臨重要的完善和調(diào)整，綠城就走在這個(gè)關(guān)鍵的坎兒上。危機(jī)的到來對(duì)于綠城也許是禍兮福倚，否則繼續(xù)順風(fēng)順?biāo)氯?，將?huì)釀成更深重的災(zāi)患。
“以后綠城沒有別的，唯有坦誠(chéng)和透明，只望能安安穩(wěn)穩(wěn)地存在，慢慢調(diào)整與轉(zhuǎn)型?！痹谧罱邮苊襟w專訪時(shí)，曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、棱角尖銳的宋衛(wèi)平語氣中多了幾許滄桑和沉郁，“謀生向來艱難，綠城本可以更穩(wěn)健些。而人，總是要順勢(shì)而為?！?/font>
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