孔府家酒貼牌之亂：灌低檔酒賣高檔價(jià)
可邱楓覺得，“一年1006元。太虧了?！?/font>
邱楓給新金融記者舉了個(gè)例子，大概在10年前，曲阜市有個(gè)肉聯(lián)廠宣布破產(chǎn)，破產(chǎn)的時(shí)候，給每個(gè)員工買保險(xiǎn)買到了60歲。另外，每個(gè)人還拿到了五六萬元的補(bǔ)貼?！爱?dāng)時(shí)，五六萬元，能在曲阜買套房子。”他不無羨慕地說。
當(dāng)然，他也承認(rèn)，如今的孔府家和當(dāng)年的肉聯(lián)廠，事件性質(zhì)不同，但他仍舊覺得很虧。他說自己是在工作的時(shí)候被主任叫去簽字的，稀里糊涂地就簽了。“早知道，一定不簽。”他的這個(gè)想法，很快就被同事們否定了他們覺得，不簽字就拿不到錢，大伙都簽，你能不簽嗎。
對(duì)“身份轉(zhuǎn)換金”這個(gè)名詞，沒有太多人知曉，更別說其用途。即便是咨詢律師，也要說清楚具體情況，他們才能做出判斷。
“身份轉(zhuǎn)換金的法律性質(zhì)需要定位，否則無法評(píng)價(jià)它的作用?！鄙虾Ｉ旰坡蓭熓聞?wù)所徐寶同律師對(duì)新金融記者說。
在聽明白原委后，徐寶同覺得這個(gè)“身份轉(zhuǎn)換金”大概就是將國企職工的工齡買斷的一個(gè)價(jià)格。與其類似的一個(gè)概念是“身份置換金”，是財(cái)政部、原勞動(dòng)和社會(huì)保障部及國有資產(chǎn)管理局在2003年7月3日聯(lián)合出臺(tái)的國有企業(yè)主輔分流方案中提出的一個(gè)概念，其中規(guī)定，從國有大中型企業(yè)分流到國企，不給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，分流到其他企業(yè)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，我國現(xiàn)行的《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)無此概念。
至于該費(fèi)用發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是否合理，徐寶同表示，企業(yè)除支付前述“身份轉(zhuǎn)換金”外，如涉及勞動(dòng)關(guān)系提前解除的，還應(yīng)支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。即使僅僅是“身份轉(zhuǎn)換金”，其發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)當(dāng)參照當(dāng)年職工的收入水平以及工齡因素予以確定，并向勞動(dòng)保障部門備案。
有員工認(rèn)為，這筆為數(shù)不多的錢很有可能代表員工和孔府家之前淵源的“終結(jié)”。換句話說，如若某天，聯(lián)想收購了孔府家，在聯(lián)想與員工們簽署勞務(wù)合同的時(shí)候，即便不想簽下某個(gè)員工，該員工也不能有任何異議。
因?yàn)槠髽I(yè)身份變了，員工的身份也變了，今日不同往昔，不簽就不簽了。
當(dāng)然，孔府家的大多數(shù)員工還是覺得，這樣的事兒，發(fā)生的幾率不太大。更有邱楓這樣的員工“他想跟我簽，我還不見得跟他簽?zāi)?，工資那么低，干小工一個(gè)月不也能拿3000元嗎，干嘛非拿小兩千?！?/font>
令人不解的是，“聽說這筆錢還是酒廠貸了款后發(fā)的，平均下來，一個(gè)人怎么也得2萬元，1000個(gè)人也得2000萬元了，一筆不小的數(shù)目?！标愅嘎?。
而孔府家本次支出的顯然不止2000萬元，“在崗職工發(fā)放身份轉(zhuǎn)換金的同時(shí)，內(nèi)退員工也坐不住了，他們跑去廠里鬧，結(jié)果還是不錯(cuò)的，從這個(gè)月起，每個(gè)人每個(gè)月多補(bǔ)200元，相較于之前有的內(nèi)退員工一個(gè)月才80元的工資，真的不錯(cuò)了。”邱楓說。
(股權(quán))
如果說，身份對(duì)孔府家而言是故事的話，孔府家的每一次股權(quán)變更就是一次次磨難，一次次利益博弈的結(jié)果。
孔府家的股權(quán)更替，或許沒幾個(gè)人能說清楚。歷史久遠(yuǎn)不說，每一次都有新的合作伙伴，新的股權(quán)關(guān)系，萬基如此，河套酒業(yè)也如此。
對(duì)于經(jīng)歷了企業(yè)二十年風(fēng)雨變幻的邱楓而言，他用“傷心”二字做總結(jié)，并坦言今后可能不會(huì)再留在孔府家，“沒多大意思?！弊屗麄牡?，除了不能讓他滿意但必須付出更多體力的工資，更重要的是，他已經(jīng)失去了自己很看重的孔府家的股份。
他已經(jīng)不記得事件發(fā)生的具體時(shí)間了，應(yīng)該是在邱振新?lián)味麻L之后，在儒誠投資有限公司(以下簡稱：“儒誠投資”)成立之前。
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