A股家電公司凈利總和不足三星兩成 技術(shù)成短板
■ 藥方
家電企業(yè)要告別“急功近利”
“裁員、收縮戰(zhàn)線、出售非核心業(yè)務(wù)、研發(fā)具有獨(dú)特優(yōu)勢的新產(chǎn)品，這都是家電企業(yè)過冬的方法。不過這些方法未必管用，如果企業(yè)競爭力不強(qiáng)，等不到冬天過去，就會先死掉了?！奔译娦袠I(yè)觀察者梁振鵬評價(jià)稱。
如何提高企業(yè)競爭力？家電專家劉步塵認(rèn)為，在寒冬中，家電行業(yè)依然要重視國內(nèi)家電行業(yè)兩大短板，一個(gè)是品牌短板和核心技術(shù)開發(fā)。
他認(rèn)為，我們中國企業(yè)在品牌塑造方面過于急功近利。中國企業(yè)要長遠(yuǎn)考慮，不要想著今天搞一個(gè)廣告，明天就成為世界名牌。品牌建設(shè)最快也要三年，一般要五年，長的要七年甚至更多。從技術(shù)方面看，劉步塵認(rèn)為，一般來說，從技術(shù)立項(xiàng)到研發(fā)成功，大約需要7年。但中國企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)周期往往不超過一年半，這樣的周期之內(nèi)不可能有重大的技術(shù)創(chuàng)新。中國企業(yè)要有“面壁十年圖破壁，敗仗要坐十年冷”的心態(tài)去開發(fā)技術(shù)，拋棄急功近利的思想。
據(jù)了解，韓國三星的品牌塑造，經(jīng)歷了至少15年的時(shí)間。三星研發(fā)液晶技術(shù)從1984年開始立項(xiàng)，到1997年才開始投產(chǎn)，中間用了13年的時(shí)間。
劉步塵說，我們中國企業(yè)經(jīng)常搞發(fā)布會，但真正的核心技術(shù)尚未出現(xiàn)。像蘋果推出iPhone，一下子智能手機(jī)的時(shí)代就到來了，像這樣有行業(yè)影響力的產(chǎn)品，中國有嗎？我們不能再等了，這是眼下要解決的事情，也是長期要將堅(jiān)持做的事情。
（李媛 林其玲）
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