英雄集團(tuán)計劃引入投資再造英雄 國資仍51%控股
新英雄的引資
準(zhǔn)備在未來從集團(tuán)層面引入私募股權(quán)基金，謀求集團(tuán)公司的資本化和證券化
2003年，海文集團(tuán)出資收購了英雄實業(yè)從英雄股份剝離的部分制筆生產(chǎn)資料，其中主要包括存貨、設(shè)備，還有員工，重新組建了如今的英雄金筆廠。
“當(dāng)時我們也煩惱收購回來的金筆廠叫什么好？后來集團(tuán)覺得‘英雄’這個廠名還是很響亮的，于是仍沿用‘英雄’的名號?！笔肺┛嫡f。
很快海文集團(tuán)意識到，如果要接盤英雄的鋼筆生意，光買下英雄金筆廠是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，于是2005年，海文集團(tuán)又花費數(shù)千萬元買下了英雄等制筆商標(biāo)。
一年后，為使英雄商標(biāo)和公司的商號統(tǒng)一起來，海文集團(tuán)更名為上海英雄集團(tuán)有限公司。自此，上海灘上出現(xiàn)了兩家“英雄”。
“但是‘老英雄’那邊已經(jīng)沒有品牌所有權(quán)了，他們把品牌賣給了我們，現(xiàn)在只是公司商號里還有‘英雄’二字而已?！庇⑿奂瘓F(tuán)一位人士說。
有英雄的內(nèi)部員工說，公司曾嘗試過多元化投資，其中一部分是應(yīng)上海市政府的要求，出資整合上海市的很多文具、辦公類企業(yè)，包括打字機(jī)廠，禮品廠等等。同時，也跨界做過廚衛(wèi)項目，成立了上海英雄現(xiàn)代廚房設(shè)備銷售有限公司。但史惟康說，這些嘗試和如今的英雄集團(tuán)沒有任何關(guān)系。
目前的英雄集團(tuán)注冊資本1.67億元，下設(shè)投資企業(yè)十家，其中包括，上海英雄金筆廠有限公司、上海精細(xì)文化用品有限公司、上海市制筆工業(yè)研究所、上海海文物業(yè)管理有限公司、上海英雄輕工業(yè)品進(jìn)出口有限公司、上海貴冠文化用品有限公司、上海海文房地產(chǎn)有限公司、上海英雄集團(tuán)文化用品銷售有限公司、上海愛伊文具有限公司等。
史惟康說，目前英雄集團(tuán)的資產(chǎn)評估是10個億左右的凈資產(chǎn)，年凈利潤已經(jīng)連續(xù)3年在2500萬元以上，除了收購而來的英雄金筆廠，其他9家下屬企業(yè)都是盈利的。
史惟康也承認(rèn)，收購英雄金筆廠后，集團(tuán)在其生產(chǎn)技術(shù)的改造上缺乏真金實銀的投入。“那是因為我們把工廠買進(jìn)來后，發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)發(fā)展的矛盾主要是冗員太多，所以幾年來，公司一直把主要的精力都放在人員分流上，希望把這個包袱卸下來，隨后再謀發(fā)展。”
目前英雄金筆廠的老國企人員數(shù)量已經(jīng)從接盤時的1200人下降到148人，史惟康認(rèn)為，多元化改制的好時機(jī)已經(jīng)到來。
有消息稱，英雄集團(tuán)打算引入戰(zhàn)略投資者，盤活英雄金筆廠這塊金字招牌的核心資源，同時，集團(tuán)層面已回收在各地英雄品牌授權(quán)的銷售權(quán)利，成立新的英雄產(chǎn)品營銷公司，整合各地的營銷資源。而后準(zhǔn)備在未來從集團(tuán)層面引入私募股權(quán)基金，謀求集團(tuán)公司的資本化和證券化。
（張漢澍）
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