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吳曉波:國企絕非劉阿斗 可以以一敵十萬

2013-03-13 10:24    來源:東方財(cái)富網(wǎng)

  本輪經(jīng)濟(jì)改革在前二十年,基本上是朝著這一方向推進(jìn)的。在1995年的中共十四屆五中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“九五”計(jì)劃和2010年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中,國有企業(yè)改革的思路是“抓大放小”,實(shí)施國退民進(jìn)的改革戰(zhàn)略??上У氖?,1998年之后,國企改革的戰(zhàn)略發(fā)生變化,國有資本在從紡織、家電、食品等一百多個(gè)競爭性領(lǐng)域中次第退出的同時(shí),轉(zhuǎn)而在資源、能源、重化等所謂戰(zhàn)略性部門形成了主導(dǎo)和壟斷地位,這些領(lǐng)域中的國有資產(chǎn)進(jìn)行了大規(guī)模的重組。在當(dāng)年,這一策略仍然被視為“國退民進(jìn)”,此所謂“退”,并非指國有經(jīng)濟(jì)退出產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,而是退縮到產(chǎn)業(yè)的上游地帶,以形成寡頭或多寡頭經(jīng)營的優(yōu)勢。到2003年初,以國資委成立為標(biāo)志,中央企業(yè)及省級(jí)大型企業(yè)脫胎換骨,盤踞于產(chǎn)業(yè)上游,與中下游的民營經(jīng)濟(jì)集團(tuán)構(gòu)成楚河漢界的對(duì)峙之勢,2004年對(duì)鋼鐵、電解鋁產(chǎn)業(yè)的整頓以及2008年的“四萬億計(jì)劃”的“國進(jìn)民退”運(yùn)動(dòng),便發(fā)生在這樣的格局之下。

  所以,國企改革的首要課題是破除壟斷,給予民間一個(gè)同臺(tái)競技的環(huán)境。當(dāng)今的國企集團(tuán)實(shí)力強(qiáng)大,已可以“以一敵十萬”,絕非當(dāng)年的“劉阿斗”,自應(yīng)該自信地拆除“護(hù)城河”,允許公平之競爭。

  第二個(gè)層面是國有經(jīng)濟(jì)的治理及分配,如何管理及分享其龐大的利益所得。

  人們應(yīng)該都記得,國有企業(yè)的管理體制改革是中國本輪改革開放的第一場戰(zhàn)役,在1978年底的十一屆三中全會(huì)上,中國中央政府就提出“現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)管理體制的一個(gè)嚴(yán)重缺點(diǎn)是權(quán)力過于集中,應(yīng)該有領(lǐng)導(dǎo)地大膽下放,讓地方和工農(nóng)業(yè)企業(yè)在國家統(tǒng)一計(jì)劃的指導(dǎo)下有更多的經(jīng)營管理自主權(quán)。”基于這一共識(shí),國務(wù)院對(duì)大型國企率先實(shí)施擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的試驗(yàn)。在整個(gè)1980年代,國有企業(yè)經(jīng)營層與上級(jí)“婆婆”的關(guān)系、與政府的關(guān)系、與黨組織的關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部廠長與書記“誰說了算”的討論等等,無不圍繞著管理制度的變革,進(jìn)入1990年代,現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)更是在制度上將這一改革往前推進(jìn)。然而,到今天,再來觀察卻會(huì)發(fā)現(xiàn),強(qiáng)大的中央企業(yè)及省級(jí)大型企業(yè)越來越變成“政府型企業(yè)”,董事會(huì)制度形同虛設(shè),央企的干部任命居然是由國資委及執(zhí)政黨的組織部聯(lián)合宣布,企業(yè)創(chuàng)造的利潤也絕大部分留存為部門利益,所謂“全民企業(yè)”實(shí)質(zhì)已蛻變?yōu)椤罢髽I(yè)”及集團(tuán)利益。

  因此,與其糾結(jié)于國有企業(yè)的“存廢”,倒不如在本次“兩會(huì)”上,認(rèn)真地研究如何改進(jìn)國企的現(xiàn)行管理制度,以及分享其利益所得,改革的任務(wù)可以被分解為三個(gè)方面:

  第一,“政、黨、企三分開”,改變現(xiàn)有的國資委與黨的組織部雙重直接管理的模式,政府以出資人的身份行使權(quán)職,將企業(yè)決策、經(jīng)營權(quán)還給董事會(huì)和管理層;

  第二,“全民企業(yè)全民分享”,將大部分國有企業(yè)的資本注入社?;鸪?,以轉(zhuǎn)移支付的方式成為全社會(huì)的福利;

  第三,改變120家中央企業(yè)的權(quán)益分配模式,地方政府通過稅收留成和利潤分享的方式參與利益分配,同時(shí)將這部分所得定向投入于社會(huì)保障和公共設(shè)施的建設(shè)及維持。

  早在1948年,在中國游歷長達(dá)十六年之久的美國學(xué)者費(fèi)正清完成了《美國與中國》一書,這是第一部以比較研究的辦法、系統(tǒng)性地考察中國問題的作品,在這部成名作中,費(fèi)正清用大量事實(shí)展示了中國問題的本土性,他用忐忑的心情寫道,“中國可能選擇的道路,各種事件必須流經(jīng)的渠道,比我們能夠輕易想象到的更窄?!眹蟾母锏膯栴}正如睿智而清醒的費(fèi)正清所提示的,有“必須流經(jīng)的渠道”,是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的“窄命題”。(吳曉波)

責(zé)編:趙惠
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