映象網(wǎng)訊（記者 巫曉 通訊員 翟耀）按照省委巡視工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，從2015年初開始，河南省委巡視組第一輪對全省20家省管國有骨干企業(yè)進(jìn)行專項巡視。重點對國企落實兩個責(zé)任、“三重一大”決策制度、權(quán)力尋租、貫徹中央八項規(guī)定精神等方面存在的問題進(jìn)行巡視監(jiān)督。6月2日至5日，10個巡視組分別向20家企業(yè)反饋了巡視情況。
據(jù)省紀(jì)委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，巡視組共發(fā)現(xiàn)20家國企在“四個著力”方面的問題354個。共性問題是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重視不夠，管黨治黨不嚴(yán)；“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位；在反對“四風(fēng)”上頂風(fēng)違紀(jì)等。此外，巡視組還發(fā)現(xiàn)了各企業(yè)存在的其他突出問題。
河南日報報業(yè)集團(tuán)有限公司：重大投資項目決策失誤，造成國有資產(chǎn)流失；部分二級公司經(jīng)營管理混亂，招標(biāo)采購管理機制不健全，執(zhí)行不嚴(yán)格，容易滋生腐敗。
中原出版?zhèn)髅酵顿Y控股集團(tuán)有限公司：內(nèi)部管控有漏洞，決策失當(dāng)，造成國有資產(chǎn)流失；個別子公司存在規(guī)避招標(biāo)、明招暗定、陪標(biāo)串標(biāo)等問題；有些投資項目管理不夠嚴(yán)格，工程嚴(yán)重超概算。
中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司：中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司：關(guān)鍵崗位和重要領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題突出，個別領(lǐng)導(dǎo)干部通過其親屬或特定關(guān)系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)，從事關(guān)聯(lián)交易，牟取不正當(dāng)利益；招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范問題突出，走過場、走形式；工程建設(shè)管理問題較多，部分工程項目變成“半拉子”工程，造成巨額資金浪費；“戴帽工資”問題突出，基層“蒼蠅式”腐敗比較嚴(yán)重，侵害職工利益。
河南鐵路投資有限公司：公司法人治理結(jié)構(gòu)職責(zé)界定不清，決策民主化、科學(xué)化水平不高；銀行賬戶過多，資金管理使用存在廉潔風(fēng)險。
河南省機場集團(tuán)有限公司：在重大項目建設(shè)上存在違規(guī)決策問題，造成國有資產(chǎn)損失；下屬公司在經(jīng)營管理和項目建設(shè)中違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生；招待費超支嚴(yán)重。
河南民航發(fā)展投資有限公司：2014年度招待費、會議費不降反增；下屬公司存在以邀請招標(biāo)代替公開招標(biāo)和應(yīng)招未招現(xiàn)象，對中標(biāo)項目的后續(xù)管控松弛，存在漏洞和隱患。
鄭州煤炭工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司：財務(wù)管理制度執(zhí)行不嚴(yán)格，經(jīng)營管理較為混亂；工程項目違規(guī)招標(biāo)投標(biāo)，涉嫌關(guān)聯(lián)交易和利益輸送；基層套取工資、亂發(fā)獎金等問題突出。
河南省煤層氣開發(fā)利用公司：重大決策違反程序規(guī)定；經(jīng)營管理粗放，資金管理混亂，招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范，存在利益輸送問題；用人方面存在照顧關(guān)系、用人失察、制度不完善等問題。
河南物資集團(tuán)公司：個別項目投資決策草率，造成損失嚴(yán)重；賬務(wù)管理混亂，資產(chǎn)流失隱患大，有的下屬單位私設(shè)“小金庫”、搞“賬外賬”；個別人弄虛作假，濫用職權(quán)，侵吞貪占國有資產(chǎn)。
河南國際合作集團(tuán)有限公司：有的同志缺乏政治敏銳性，遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩不夠嚴(yán)格；個別項目違規(guī)招標(biāo)采購，對個別海外工程項目運營管理不到位，造成嚴(yán)重虧損。
河南省投資集團(tuán)有限公司：官僚主義和行政化傾向明顯，有的投資決策缺乏科學(xué)論證，出現(xiàn)重大虧損；招標(biāo)采購工作漏洞較多，人為操作跡象明顯；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)成員存在“免責(zé)心態(tài)”，缺乏擔(dān)當(dāng)精神。
河南省國有資產(chǎn)控股運營集團(tuán)有限公司：領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力不強，一些重大項目久拖不決、貽誤發(fā)展時機；部分干部精神狀態(tài)不佳，不作為、不敢為；對下屬企業(yè)管控不力，對投資項目、招標(biāo)采購、薪酬獎金等疏于管理。
洛陽銅加工集團(tuán)有限責(zé)任公司：工程建設(shè)項目長期存在不招標(biāo)或招標(biāo)不規(guī)范問題；“三重一大”事項集體決策流于形式；財務(wù)管理不嚴(yán)格。
洛陽單晶硅集團(tuán)有限責(zé)任公司：新廠區(qū)建設(shè)、設(shè)備采購安裝等項目招標(biāo)不規(guī)范，存在應(yīng)招未招、自行邀標(biāo)、內(nèi)部議標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、不按規(guī)定評標(biāo)等問題；集體決策制度流于形式。
安陽鋼鐵集團(tuán)有限公司：部分重大項目投資考察論證不充分，資本運作監(jiān)管不力；招標(biāo)采購不規(guī)范，存在較大廉潔風(fēng)險。
河南商貿(mào)集團(tuán)有限公司：決策不民主，制度不健全；經(jīng)營管理不規(guī)范，監(jiān)督機制缺失，存在廉潔風(fēng)險和腐敗隱患。
中原證券股份有限公司：有的重要決策缺乏充分論證，存在違規(guī)問題；干部選拔任用程序不夠規(guī)范，個別人涉嫌利益交換。
河南省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)公司：違規(guī)決策，投資項目偏離主業(yè)；對部分財政投資參股項目監(jiān)管缺位，造成國有資產(chǎn)流失；對參股項目把關(guān)不嚴(yán)，管理不善，監(jiān)管不力，對國有資產(chǎn)保值增值不盡責(zé)。
河南能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司：重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)不嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，存在國有資產(chǎn)流失和廉潔風(fēng)險；在資產(chǎn)并購重組中存在“賤賣貴買”的現(xiàn)象；煤炭經(jīng)營、物資采購等方面存在權(quán)錢交易、利益輸送問題；薪酬管理混亂，少數(shù)下屬企業(yè)巧立名目，濫發(fā)獎金，涉嫌私分國有資產(chǎn)。
河南省文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司：盲目決策投資項目、違規(guī)投資理財，造成國有資產(chǎn)損失；財務(wù)支出、審批監(jiān)管不嚴(yán)；十八大后仍組織公款旅游，還存在違規(guī)發(fā)放獎金、補貼，高檔消費等問題。
另外，在本輪專項巡視期間，還發(fā)現(xiàn)了一批領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題線索，巡視組已按有關(guān)規(guī)定移交省紀(jì)委、省委組織部等相關(guān)部門處理。
當(dāng)然，這還沒完。按照有關(guān)程序，各巡視組首先向被巡視單位黨委主要負(fù)責(zé)人單獨反饋，并由其簽字背書，督促其認(rèn)真擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任；之后又召開大會向領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體反饋，要求立行立改,舉一反三,務(wù)實整改。
各被巡視單位黨委主要負(fù)責(zé)同志也都表態(tài)了，堅決貫徹落實全面從嚴(yán)治黨的要求，認(rèn)真落實兩個責(zé)任，以巡視整改為契機，解決突出問題，促進(jìn)國有企業(yè)健康科學(xué)發(fā)展。
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河南省政府副秘書長景照輝接受組織調(diào)查
6月9日下午，河南省紀(jì)委監(jiān)察廳發(fā)布消息稱，省政府副秘書長、辦公廳黨組成員景照輝（正廳級）涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)，目前正接受組織調(diào)查。
景照輝簡歷：
景照輝，男，漢族，1964年2月生，河南長垣人，1984年5月加入中國共產(chǎn)黨，鄭州大學(xué)法律系法學(xué)專業(yè)畢業(yè)，清華大學(xué)公共管理學(xué)院公共管理專業(yè)研究生。
1981.09-1985.07 鄭州大學(xué)法律系法學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)
1985.07-1987.06 范縣孟樓鄉(xiāng)政府干事、黨委秘書、黨委副書記、紀(jì)委書記
1987.06-1987.12 范縣團(tuán)縣委副書記
1987.12-1988.11 范縣孟樓鄉(xiāng)黨委書記
1988.11-1991.12 信陽縣明港鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、黨委書記
1991.12-1996.02 信陽縣政府副縣長
1996.02-2002.04 羅山縣委副書記、縣人民政府縣長
2002.04-2003.06 信陽市淮濱縣委書記
2003.06-2005.05 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)副校長
2005.05-2009.02 河南財政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校黨委書記
2009.02-2010.10 黃淮學(xué)院黨委副書記、院長
2010.10-2013.12 黃淮學(xué)院黨委書記
2013年12月，河南任省委政府副秘書長（正廳級）、辦公廳黨組成員。
從高校系統(tǒng)走出的省政府副秘書長
翻看景照輝的簡歷，可以發(fā)現(xiàn)，這是位土生土長的河南籍官員。他1964年出生于河南長垣，曾先后在鄭州大學(xué)法學(xué)系和清華大學(xué)公共管理學(xué)院公共管理專業(yè)求學(xué)。
在中專生都很吃香的年代，一名本科生應(yīng)該是很受歡迎的。21歲大學(xué)畢業(yè)，23歲任鄉(xiāng)黨委書記，27歲任副縣長，景照輝一路“官運亨通”。
值得注意的是，從2003年之后，他的從政履歷開始有了新的變化。在2003年6月到2013年12月的十年多時間里，景照輝進(jìn)入“象牙塔”，相繼在3所河南省高校任職，其中擔(dān)任一把手的經(jīng)歷，就集中在位于駐馬店市的黃淮學(xué)院。
駐馬店位于河南中南部，古為交通要沖，因歷史上南來北往的信使、官宦在此駐驛歇馬而得名。然而歲月流逝，這個曾經(jīng)的要塞越來越籍籍無名。如果不是景照輝，很少有人會關(guān)注到偏安于此的高校。
這所高校成就了他，或許也毀了他。
“官二代”景照輝的口碑
知情人士告訴政知圈（wepolitics）小編，景照輝是比較有魄力且務(wù)實能干的一個人，為人也算低調(diào)。他還是個“官二代”。
據(jù)悉，景照輝的父親景獻(xiàn)琢曾在信陽從政，還是河南省著名書法家。景照輝是景獻(xiàn)琢的大兒子。但是在景照輝事業(yè)處于上升通道時，父親“出事”了。
新華社2000年4月13日曾播發(fā)消息，河南省信陽市人大常委會主任、黨組書記景獻(xiàn)琢因嚴(yán)重違法違紀(jì)問題，受到嚴(yán)肅查處?！吨袊O(jiān)察》同年8月，也曾以《荒唐人大主任竟然如此撈錢──信陽市原人大主任景獻(xiàn)琢違紀(jì)違法案實錄》做過報道。
不過這并未過多影響景照輝的升遷。他輾轉(zhuǎn)幾所高校任職，并在任黃淮學(xué)院院長和書記期間推動學(xué)校轉(zhuǎn)向應(yīng)用技術(shù)大學(xué)方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，曾取得了不俗的成績，教育部還曾將黃淮學(xué)院作為典型予以宣傳推廣。
政知圈（wepolitics）小編也發(fā)現(xiàn)，景照輝“外聯(lián)”非?；钴S。在黃淮學(xué)院任內(nèi)積極與海內(nèi)外高校展開交流和合作。他在黃淮學(xué)院接待過美國北卡來羅納州立大學(xué)彭布洛克校區(qū)副校長詹姆斯·卡拉漢博士，也跨越海峽到訪過臺灣靜宜大學(xué)、臺灣南華大學(xué)。
更讓景照輝感到自豪的是，任內(nèi)有不少軍方、教育部、河南省主要領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)院調(diào)研。
2013年12月31日下午，省委組織部官員到黃淮學(xué)院宣布宣讀景照輝工作調(diào)動決定。官方對他的評價是“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，思維敏捷，具有開拓創(chuàng)新精神，工作有魄力有辦法，敢于擔(dān)當(dāng)，善于抓班子帶隊伍，綜合協(xié)調(diào)和駕馭全局的能力較強。”
這名官員指出，省委決定景照輝同志任省政府副秘書長，是對景照輝工作能力和業(yè)績的肯定，又是對黃淮學(xué)院圍繞建設(shè)特色鮮明的應(yīng)用型本科高校和國內(nèi)知名應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的奮斗目標(biāo)，克服基礎(chǔ)差、底子薄等不利因素，加速學(xué)校轉(zhuǎn)型提升所取得一系列成績的充分肯定。
當(dāng)時躊躇滿志的景照輝沒有想到，省政府副秘書長成了他仕途的終點。