“票價(jià)高”、“只看錢”、“不分紅”，旅游上市公司被指“三不該”
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“五一”小長假來臨，國內(nèi)相關(guān)信息顯示，超過20個(gè)知名景區(qū)門票即將上調(diào)，漲幅均超過20%。與此同時(shí)，剛公布的多家旅游景區(qū)上市公司上年報(bào)顯示，其景區(qū)主營業(yè)務(wù)利潤率超過70%。
各種數(shù)據(jù)表明，一些旅游上市公司不僅無視公共資源的公眾利益，同時(shí)也無視本公司的股東利益，一味地追求商業(yè)利潤，受到各方批評(píng)。
A
門票越來越高，不該讓游客吃不消
國內(nèi)許多景區(qū)最近一次價(jià)格調(diào)整時(shí)間是2008年，今年恰逢這些景區(qū)3年“解禁期”。據(jù)了解，未來數(shù)月，全國多個(gè)知名景區(qū)門票將漲價(jià)，漲幅從20%到60%不等。
事實(shí)上，從1996年至今，包括峨眉山、張家界、黃山、華山、玉龍雪山、桂林“兩江四湖”、北京潭柘寺、戒臺(tái)寺等著名旅游景區(qū)內(nèi)各種門票、索道、客運(yùn)收入陸續(xù)成為上市公司的收入來源，這些景區(qū)各類票價(jià)近年來持續(xù)上漲。
盡管很多景區(qū)自稱漲價(jià)原因是由于成本增加，但記者查閱近期披露的風(fēng)景區(qū)上市公司財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，眾多知名景區(qū)被打包進(jìn)入上市公司后，其主營業(yè)務(wù)利潤率高得驚人，自稱“成本推漲”似乎站不住腳。
今年3月1日，經(jīng)營麗江玉龍雪山景區(qū)內(nèi)三條索道和一家酒店的上市公司——麗江旅游披露，早在2011年5月15日即向政府有關(guān)部門提交了索道客運(yùn)票價(jià)漲價(jià)申請(qǐng)，欲將玉龍雪山索道的價(jià)格由雙程每人次150元提高到200元。
與此同時(shí)，這家上司公司的2011年年報(bào)顯示，該公司去年盈利1.17億元，較2010年增長158.81%。
旅游企業(yè)高利潤率之下依然申請(qǐng)漲價(jià)并非個(gè)案。例如，經(jīng)營景區(qū)內(nèi)旅游客運(yùn)和索道的上市公司——峨眉山A，僅客運(yùn)索道收入就達(dá)2.4億元，毛利率高達(dá)80.42%。然而，公司方面表示，將在國家政策范圍內(nèi)，在市場(chǎng)條件發(fā)生變化以后申請(qǐng)核定新的符合市場(chǎng)需求的價(jià)格，采取有利的價(jià)格政策。
B
雁過拔毛，不該不講方式一味追逐金錢
不僅自然風(fēng)光成為旅游景區(qū)上市公司的“賺錢機(jī)器”，他們還不放過任何一個(gè)賺錢的機(jī)會(huì)。
春末夏初，北京西郊的戒臺(tái)寺和潭柘寺憑借怡人的景色和悠久的歷史吸引了眾多游客和佛教信徒。然而，非國有資本控股公司——北京京西風(fēng)光旅游開發(fā)股份有限公司2011年年報(bào)顯示，兩家寺廟與這家公司為“長期承包經(jīng)營”關(guān)系。
在戒臺(tái)寺內(nèi)，一位住寺僧人告訴記者，前幾年寺院中有些場(chǎng)所不屬于僧人管理，游客為多數(shù)殿堂“功德箱”捐出的香火錢、購買“開光佛教法物”的錢款，以及各種“求簽算命”的費(fèi)用，很多和僧人沒有關(guān)系。僧人所管理的只是“大雄寶殿”和“戒臺(tái)殿”內(nèi)的捐款箱。記者在這個(gè)寺院內(nèi)，還發(fā)現(xiàn)了其他的“功德箱”。
記者在戒臺(tái)寺還發(fā)現(xiàn)，除去在大雄寶殿內(nèi)有一名住寺僧人，在“觀音殿”“關(guān)公殿”“財(cái)神殿”等殿堂內(nèi)出現(xiàn)的，多是身穿普通服裝販賣各種禮佛物品的工作人員。寺廟后面，還有一個(gè)修繕完好的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)。
對(duì)于寺院內(nèi)林立的“功德箱”和與寺廟氛圍并不協(xié)調(diào)的網(wǎng)球場(chǎng)，部分游客對(duì)記者表示，很難理解作為全國重點(diǎn)文物保護(hù)單位的戒臺(tái)寺，也會(huì)有這樣的場(chǎng)景。
宗教界人士指出，將佛教寺廟承包給企業(yè)，進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作絕非北京獨(dú)有，當(dāng)前在國內(nèi)風(fēng)景區(qū)十分普遍，嚴(yán)重影響了宗教的嚴(yán)肅性。
C
無視股民利益，不該賺了錢不分紅
業(yè)內(nèi)人士指出，一些旅游上市公司不僅無視景區(qū)作為公共資源的特點(diǎn)，同時(shí)也沒有向股東派發(fā)與利潤增長相應(yīng)的紅利。
桂林旅游公告顯示，2011年其董事長收入高達(dá)73.08萬元，董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員總收入達(dá)到670萬元，卻僅向全部3.89萬名股東分紅3601萬元，每10股派發(fā)1元的分配方案令其股息率遠(yuǎn)不及一年期定期存款。
桂林旅游還算不上最著名的“鐵公雞”，張家界坐擁稀缺旅游資源帶來的高利潤率，但這家上市公司自2003年以來一直沒有分紅；西藏旅游更是自1996年上市以來從未進(jìn)行過現(xiàn)金分紅，被股民稱為“一毛不拔”。
數(shù)據(jù)顯示，2011年度，峨眉山A擬分紅3527.82萬元，麗江旅游擬分紅2457萬元，云南旅游擬分紅1075萬元，分別僅占實(shí)際可供股東分配利潤的27%、19%和34%，這對(duì)中小股東來講顯然有些吝嗇。
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副主任呂隨啟認(rèn)為，面對(duì)風(fēng)景區(qū)上市公司難填的“欲壑”，有關(guān)旅游、價(jià)格、宗教、金融監(jiān)管部門應(yīng)該履行監(jiān)管職責(zé)，不能任其侵害公共利益。
“旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要可持續(xù)性，如果單純?yōu)榱俗非罄麧櫠鴮⒐娰Y源過度出讓，這不僅將影響到普通游客的利益，也將扭曲資本市場(chǎng)的配置作用?！鼻迦A大學(xué)新產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)濟(jì)研究中心主任張凱昭研究員如是說。 據(jù)新華社
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