功夫在足球外
“這些富豪的投入，并不是基于足球做出的，這也決定了他們的投入不會長久?！?/p>
大手筆投入，多少能產(chǎn)出一些即時成績。所有球隊都在拼命尋找前鋒和后衛(wèi)，更換幾個外援、重金招來能力超凡者，都想著像恒大俱樂部一樣升級后奪冠。
根據(jù)《足球報》做過的統(tǒng)計，中超本賽季共引進(jìn)了94名外援，2012年賽季，中超老板們僅在外援身上就燒掉了恐怖的23.5億元人民幣。一份《中國職業(yè)聯(lián)賽價值報告》則顯示，中超把四成以上的薪資成本、八成的轉(zhuǎn)會費都支付給了外援，中國本土為職業(yè)聯(lián)賽提供的最大兩部分資金，最終都流向了境外。
這樣的中超聯(lián)賽，讓很多人想起上世紀(jì)90年代初期的日本J聯(lián)賽。當(dāng)時，剛剛開始職業(yè)化進(jìn)程的日本聯(lián)賽也曾引進(jìn)濟(jì)科、斯基拉奇等過氣巨星拉動球市。
不過，聯(lián)賽俱樂部成績提高，并不代表這一國足球水平的提升。尤其與中國不同的是，日本俱樂部將大量的資金投入到了青少年隊伍的建設(shè)中，他們會在各個梯隊聘請巴西教練，復(fù)制他們的足球文化。
而在世界足球市場上，人們也能清楚發(fā)現(xiàn)兩國的差距。23歲的日本前鋒香川真司正面對著來自曼聯(lián)、阿森納、拜仁三支豪門的盛情邀請。反觀國內(nèi)，足球經(jīng)紀(jì)人Romain稱，想要買進(jìn)一個外援很容易，想要賣出一個中國球員卻難上加難。
而各個俱樂部老板投資中超，都是琵琶別抱，或?qū)⒕銟凡慨?dāng)做市場推廣、品牌升級工具，或?qū)⒕銟凡孔鳛榱己玫恼P(guān)工具，或另有其他企圖。超大手筆的投入，就算收入在上升，要達(dá)到俱樂部整體上的收支平衡，短期內(nèi)的可能性并不大。
從門票收入看，中超連續(xù)兩個賽季平均上座率都在1.7萬人以上，亞洲第一，哪怕進(jìn)行全球排名，也相當(dāng)拿得出手，可是門票整體收入不高。即使是球市最好的北京和廣州，每年的門票收入亦不超過2000萬元。關(guān)鍵的癥結(jié)，是贈票過多，實際銷售球票的票價也相當(dāng)?shù)土?/p>
中超俱樂部們最重要的收入來源，依舊是商業(yè)贊助。仔細(xì)推敲一下各俱樂部的商業(yè)贊助收入，真正符合市場化條件的，同樣少得可憐。前大連萬達(dá)俱樂部總經(jīng)理石雪清對南方周末記者說，以其在三個俱樂部前后七八年的經(jīng)營經(jīng)驗，做足球投資，俱樂部肯定掙不到錢。但為什么還有那么多企業(yè)家前仆后繼爭先進(jìn)入？“顯然他們希望從足球獲得足球之外的利益”。
盡管足球不是一個純商業(yè)的市場，但如果投資人年年暴虧，勢必難以為繼，“這些富豪的投入，并不是基于足球做出的，這也決定了他們的投入不會保持長久。一旦這股熱錢撤離，帶來的災(zāi)難性后果將很長時間存在。”足球評論員顏強(qiáng)說。
而石雪清則指出，經(jīng)歷了十幾年風(fēng)雨的中國足球如今正值重建，現(xiàn)有狀態(tài)下，多燒點錢，比錢攥在手里摳門要好，“但熱鬧不代表健康。俱樂部一定要按市場規(guī)范辦事，把錢燒在點子上?！保ㄓ浾?nbsp;張育群）
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