每天彭胡的手機(jī)都是24小時(shí)開機(jī)
深入生產(chǎn)一線，真實(shí)體驗(yàn)工友的生產(chǎn)環(huán)境
【我的夢(mèng)想】幫助其它員工走出陰影
“高高興興上班來 安安全全回家去”雖然只是短短的幾個(gè)字，但它卻深深印入彭胡的心中，他談及夢(mèng)想，希望能幫助更多需要幫助的人，幫他們走出陰影，讓我身邊的友能真正做到高高興興上班來，安安全全回家去。
自2013年1月1日開始，彭胡接受員工直系親屬慰問2起、員工住院探視慰問3起，為員工解決實(shí)際困難。他組織員工參與“相親相愛”活動(dòng)，倡導(dǎo)員工開心工作、快樂生活。他還組織開展各種形式的文康活動(dòng)，豐富員工工余生活。
彭胡說，他到過很多離譜的事，曾經(jīng)一位45歲左右的富士康一廠的員工，嫌車間人太多，不想上班，一直在鬧情緒。
見到這位工人時(shí)，彭胡并沒有一開始講一些大的道理，而是先和他聊了會(huì)家常，在穩(wěn)定了他的情緒后，彭胡才開始自己真正的“工作”。
“你這樣做是不合理的。不合理性在哪里，要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤。若是主管有問題，可以直白地告訴主管，要一碗水端平?？傊陀^公正地告訴大家，這個(gè)事情你哪一點(diǎn)做得不對(duì)?！迸砗f。
“說實(shí)話，我今年才26歲，他們有的都四五十歲了，跟我爸媽年齡差不多，經(jīng)驗(yàn)閱歷肯定比自己豐富。所以，我不能跟他們講人生大道理，這些都沒有用。而要講清楚哪些是對(duì)哪些是錯(cuò)，要就事論事，對(duì)事不對(duì)人。”彭胡說。
對(duì)待年長(zhǎng)者要曉之以理，對(duì)待年輕者則要?jiǎng)又郧?，在員工與干部之間要一碗水端平。這就是彭胡總結(jié)出來的一套“寶典”。
【映象對(duì)話】
記者：每次幫助萬別人，傾聽完他們的苦惱和牢騷，接觸多了，你是否會(huì)沉浸在消極情緒中？
彭胡：嗯，這是肯定的。其實(shí)有段時(shí)間，自己真的受不了了，感覺自己快要干不下去了。但是，每當(dāng)看到那些員工對(duì)我信任的眼神，我都會(huì)重新振作起來，因?yàn)槲抑?，他們需要我?/p>
記者：你覺得你的這份工作意義在哪里？
彭胡：當(dāng)然有了，我感覺自己平時(shí)的工作就像是一位保姆，只要是在廠區(qū)內(nèi)與任何事情，員工都會(huì)來找我。我就是要幫助他們解決工作、生活中遇到的難題，盡我最大的可能。
記者：在工作中，你的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是什么？
彭胡：俗話說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，所以我想平時(shí)多給自己沖沖電，希望自己在事業(yè)上能更上一層樓。
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